Ondernemingsraad september 2010


1. Mededelingen

* De LBC-NVK afgevaardigden stellen de vraag naar de stand van zaken i.v.m. het arbeidsreglement. Men stelt tevens de vraag hoe men zal communiceren naar de medewerkers. De directie zegt dat de registratie rond is.
* De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat zij reeds de naam doorgekregen hebben van de medewerker van het FOD volksgezondheid; alsook 2 data waarop die kan langskomen.
De directie antwoordt hierop dat dit niet de bedoeling is; er wordt van elke vakbond één iemand verwacht
* De directie vraagt of er veel medewerkers zullen deelnemen aan de Europese betoging in Brussel op 29 september 2010.
De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat iedereen de kans heeft om mee te gaan betogen, maar men zal dit niet zelf organiseren.
* De directie brengt n.a.v. de nieuwe CAO mobiliteit verduidelijking.
De directie deelt verder mee dat men voor elke medewerker de afstand tot het werk zal herberekenen.

2. Feedback problematiek laboratorium

De directie brengt een stand van zaken van de verschillende problemen.
• Bestaffingsproblematiek.
Men deelt mee een moeilijke periode achter de rug te hebben. De bestaffing is terug volledig ingevuld. Het is echter wel zo dat er nu minder koppen zijn dan voorheen.
• Diverse problemen.
Hiervoor werd er een werkgroep opgericht met een vertegenwoordiging van alle categorieën binnen het laboratorium.
• Nachtdiensten en wisselbeleid.
Hier kan men meedelen dat het wisselbeleid inderdaad beperkt wordt omdat het hier specifieke taken betreft die dienen te gebeuren in bepaalde dagroosters.

3. Stand van zaken structureel overwerk W3

De directie brengt een stand van zaken: bij de start in 2007 moesten de medewerkers van deze afdeling heel veel elders gaan inspringen. De activiteit op W3 is sindsdien sterk gestegen. Er is ook een veel betere planning dan voorheen en de geplande sluitingen zijn veel vroeger gekend. Wat de overuren betreft deelt men mee dat dit in de zomermaanden terug gestegen is omwille van de verlofperiode van de collega’s.
Wat het gebruik van éénzelfde bed voor verschillende patiënten betreft deelt men mee dat men dit in de toekomst zoveel mogelijk zal vermijden.
De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat het momenteel nog steeds zo is dat er slechts één dagshift is die weet wanneer men zal kunnen stoppen; de vroegdienst. De andere shiften weten alleen wanneer ze moeten starten niet wanneer ze kunnen stoppen.

4. Evaluatie na structurele toewijzing mobiele equipe.

De LBC-NVK afgevaardigden vragen aan de directie of afdelingen waar de mobiele equipe structureel toegewezen werden minder beroep doen op het mobiele equipe. De directie antwoordt dat dit niet zo is.
De LBC-NVK afgevaardigden zijn hierover verbaasd omwille van het feit dat de afdelingen waar de Colla’s werden toegewezen op die manier eigenlijk een uitbreiding hebben gekregen van hun vast kader. De directie vindt deze opmerking niet terecht. Het is nl. zo dat niet elke afdeling evenveel moet bestaft worden.

5. FU beroepstitels en –bekwaamheden

De vakbonden stellen de vraag of hoofdverpleegkundigen ook in aanmerking komen.
De directie deelt mee dat dit eerder uitzonderlijk zal zijn.

 

6. FU oncomfortabele uren

De LBC-NVK afgevaardigden stellen de vraag of alle verzorgenden doorgegeven werden om geregistreerd te worden als zorgkundige.
De directie bevestigt dit, maar deelt mee dat nog niet iedereen antwoord gekregen heeft.
De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat de periode voor registratie verlengd wordt. Dit zou betekenen dat de huidige verzorgenden toch in aanmerking komen voor de toepassing van het KB.

 

7. Beleidsvoering contracten

De LBC-NVK afgevaardigden delen mee verwonderd te zijn over het gevoerde beleid om verpleegkundigen aan te werven. Men heeft weet dat een aantal nieuwe verpleegkundigen slechts een contract kregen van beperkte duur.
De directie deelt mee dat het algemeen beleid van het ziekenhuis is dat verpleegkundigen een contract krijgen van onbepaalde duur. Alleen wanneer er twijfel is aan de competentie van de betrokkene wordt er een contract van bepaalde duur aangeboden

8. Taalproject

De directie deelt mee een omzendbrief gekregen te hebben van het Sociaal Fonds voor de Privé Ziekenhuizen dat er een taalproject gelanceerd wordt teneinde de werknemers te helpen om de patiënten zo goed mogelijk op te vangen. Men licht de modaliteiten toe. Één van de voorwaarden is dat er minimum 6 deelnemers zijn. Het ziekenhuis komt daar niet aan en heeft geen behoefte om in dit project in te stappen.

Terug