- De LBC-NVK afgevaardigden vragen of de verpleegkundigen van intensieve zorgen
en spoedopname reeds gebrieft werden omtrent stand van zaken toeslag beroepstitels/
avondwerk. De directie deelt mee dat dit nog niet gebeurd is, men deelt mee
dat er vorige week een persconferentie hierover geweest is.
- Punt3: dagroosters
De directie deelt mee dat men kan akkoord gaan met het voorstel van de LBC-NVK
afgevaardigden om voor de logistieke assistenten van de afdelingen die een zomersluiting
hebben en die verplicht worden om naar een afdeling te gaan die niet beantwoordt
aan hun keuze de dagroosters te behouden die normaal van toepassing zijn voor
hen.
- Punt 6: toewijzingsplan mobiele equipes
De LBC-NVK afgevaardigden vragen of de criteria veranderen voor de toewijzing
van de mobiele equipe voor afdelingen die structureel reeds een mobiele ‘Colla’
toegewezen kregen.
De directie antwoordt hierop dat men niet de intentie heeft om het beleid te
veranderen. Maar men gaat er vanuit dat deze afdelingen minder beroep zullen
doen op het mobiel equipe. Men deelt ook mee dat dit bespreekbaar is; eventueel
moet men de werkgroep LPBC samenroepen.
- Punt 7: varia
De LBC-NVK afgevaardigden vragen naar een antwoord i.v.m. de bijscholingen op
IZ van 7 maal 2 uur.
De directie deelt mee dat het diensthoofd zorg in de toekomst rekening zal houden
met de gemaakte opmerkingen.
- De directie deelt dat mee men een aanvraag ingediend had om meer veiligheidagenten
te krijgen. De overheid heeft echter een negatief antwoord geformuleerd.
- De directie deelt mee een document van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid
(RSZ) ontvangen de hebben met een overzicht van de tewerkstellingsmaatregelen
die binnen de onderneming werden toegepast vanaf het 4de kwartaal van 2008 t.e.m.
het 3de kwartaal van 2009.
De directie deelt mee dat men een nieuwe procedure voor het aanvragen van dagroosters wil invoeren. De verschillende stappen worden overlopen. Naast de gewone procedure wil men ook een spoedprocedure invoeren.
De directie deelt mee dat de vergadering op 1 maart 2010 voor de logistieke
assistenten een zeer grote opkomst kende. De vergadering stond in het teken
van de probleemstelling. Alle informatie zal verzameld, besproken en verwerkt
worden. Op 19 april 2010 is er een nieuwe vergadering voorzien.
Volgens de LBC-NVK afgevaardigden is er bevestiging gekomen van de problematiek
die zij schetsten. Alleen is er nog een probleem duidelijk naar voor gekomen
nl. de taakinhoud en meerbepaald rond het voedingsgebeuren.
De directie deelt mee dat er ook aan de artsen gevraagd wordt om hun jaarlijks verlof door te geven vóór 1 februari. Er wordt echter vaak geen gevolg aan gegeven. Volgens de LBC-NVK afgevaardigden zorgt dit voor heel wat problemen op bepaalde afdelingen zoals: dagkliniek, ophtalmologisch centrum, OK en pijnkliniek.
De directie deelt mee dat de gesprekken in de scheikunde afgerond zijn. Men
heeft al feedback gegeven op een teamvergadering. De grote knelpunten zijn:
? communicatie
? missie en visie
? de functie-inhoud
Concreet zal er een evaluatie gebeuren gekoppeld aan een actieplan die het ganse
labo zal omvatten (scheikunde, bacteriologie en secretariaat).
Na voorlezing van de tekst keurt de vergadering de tekst goed. De tekst zal intergraal opgenomen worden in het arbeidsreglement.
De directie deelt mee dat men een goede registratie doet van de gemaakte overuren.
Wat campus VK betreft kan men zeggen dat de tellers voor 2009 onder controle
zijn.
Wat campus SL betreft is er wel een probleem met de meeruren van 2009. Het diensthoofd
zorg is momenteel bezig een beter zicht te krijgen op de problemen. Is dit een
capaciteitsprobleem, een planningsprobleem of onefficiënt werken? Of is
het eerder een probleem van middelen en infrastructuur? Men heeft weet van het
feit dat het patiëntenaanbod hoog is en de planning beter moet.
De LBC-NVK afgevaardigden bevestigen dit en zeggen dat de vooropgestelde planning
dikwijls overschreden wordt. Er moet dringend bijgestuurd worden.
De directie deelt mee dat de onderzoeken worden gepland in chipsoft en dat er
zal opgevolgd worden dat de voorziene tijdslots gerespecteerd worden.
In het kader van kostenbesparing zal men in de toekomst de goedgekeurde verslagen
van OR / CPBW niet meer bedelen aan de leden van OR / CPBW. Men zal deze ter
beschikking stellen via het intranet. De agenda en het voorlopig verslag zullen
schriftelijk verdeeld worden aan de leden van OR / CPBW. De syndicaal vrijgestelden
zullen dit per mail ontvangen.
De directie zegt dat men het huishoudelijk reglement zal moeten aanpassen.