De directie deelt mee dat men n.a.v. de bezorgdheid van de LBC-NVK afvaardiging
i.v.m. het ‘in house concept’ over de start van Express Medical
en meerbepaald over de uitstroom van de medewerkers een retentiebeleid zal uitwerken.
Men zal in de toekomst de nota voor de leden van de ondernemingsraad verspreiden
via de postvakken van het ziekenhuis; de leden die hier niet over beschikken
zal men de bundel bezorgen via de post. De directie deelt tevens ook mee dat
in de toekomst er een extra OR zal zijn in de maand juni en dit na de raad van
bestuur.
De LBC-NVK afgevaardigden vragen naar een stand van zaken ivm bestaffingsproblematiek
op inwendige 2 (C1).De directie deelt mee dat de mutatie (voor een paar maanden)
van het personeelslid van inwendige 8 (straat 40) gebeurd is. Er zijn tevens
3 nieuwe personeelsleden gestart; deze worden nog gecoacht. M.a.w. het kader
is momenteel volledig ingevuld.
* Men deelt tevens mee dat men in de schoonmaak zal overgaan tot de aankoop
van een calculatiesysteem bij een onafhankelijke firma. De LBV-NVK afgevaardigden
merken op dat het huidige calculatiesysteem werd aangekocht vóór
2005. Het systeem werd echter maar geactiveerd in 2005. Men stelt de vraag of
het niet beter is het huidige systeem aan te passen i.p.v. een nieuw aan te
kopen. Men vreest dat het budget voor het nieuwe calculatiesysteem ten koste
zal gaan van de bestaffing van het schoonmaakpersoneel.
De directie deelt mee dat Alpheios een houvast blijft, maar aanpassen gaat niet.
Dit is een correctie in de goede zin.
* De directie deelt een nota uit met de dienstroosterverstoringen van vorig
jaar versus dit jaar.
Men ziet een terugkerend jaarlijks patroon van dienstroosterverstoringen met
pieken in het voor- en najaar. De wissels bij de medewerkers onderling blijven
hoog. Ongeveer 77% van de flexibiliteitspremies komen van het zorgdepartement,
de overige 23% komt van het niet-zorgdepartement.
* De LBC-NVK afgevaardigden vragen of de mutatie van het personeel van het klooster
na de sluiting definitief is. Men stelt tevens de vraag of er al een bestemming
is voor het klooster.
De directie antwoordt dat de mutatie gebeurd is in overleg en definitief is.
Wat de bestemming is van het klooster is voorlopig niet geweten. Men zal er
in ieder geval geen ziekenhuisactiviteiten in onderbrengen.
De directie zegt kortelings een vergadering te zullen samenroepen waar alle
openstaande CAO’s zullen afgerond of verder besproken zullen worden.
De directie deelt een nota ter voorbereiding uit aan de leden OR.
Binnen paritair comité 330 werd op 29 juni 2009 een CAO afgesloten die
de terugbetalingsregeling voor het woon-werkverkeer ingrijpend wijzigt. Zo is
er een verhoging van de tussenkomst voor treinpendelaars tot 80 %. Hier zou
men graag bepaalde afspraken maken met de gebruiker. Voor de bus-, tram- en
metropendelaars wijzigt met de nieuwe CAO weinig tot niets in vergelijking tot
de regeling sinds februari 2009. Ook voor het woon-werkverkeer met de auto is
er slechts een geringe wijziging. Voor de fietsers is er een vergoeding van
minimaal € 0.15 per kilometer tot 31/12/2010, nadien stijgt dit bedrag
tot minstens € 0.20 per kilometer. Momenteel betaalt het ziekenhuis €
0.11 per kilometer bovenop de vergoeding voor het woon-werkverkeer. Vandaar
dat de directie hier een aanpassing vraagt. Voor de medewerkers die onderbroken
dienst doen dient de vergoeding 2x betaald te worden wanneer de onderbreking
minimum 4 uur is.
De directie deelt een lijst met de namen en de functies uit van Sociale Maribel
(SM) schijf 1 en 2, onderverdeeld in SM 1 tem. 6.
De LBC-NVK afgevaardigden maken de opmerking dat men zich niet kan herinneren
een goedkeuring gegeven te hebben voor een schilder in SM 2 en een klusjesman
in SM 4. Verder maakt men de opmerking dat er voor SM 5 bis wel de goedkeuring
werd gegeven voor een biotechnicus, met de opdracht rollend medisch materiaal
te inventariseren; maar men twijfelt of deze functie effectief werd opgenomen
door deze medewerker. Men zou dan ook graag de resultaten zien hiervan.
De directie deelt mee dat de functie waarvoor er goedkeuring werd gegeven weldegelijk
werd uitgevoerd. Men heeft zelfs extra middelen ingezet.
De LBC-NVK afgevaardigden maken de opmerking dat wanneer men er een hoger opgeleid
persoonslid hiermee belast de financiering inderdaad onvoldoende is.
Het betreft hier de wettelijke feestdagen 1 mei, 15 augustus en 25 december.
De directie deelt mee dat men deze vervangingsdagen individueel zal vastleggen.
De LBC-NVK afgevaardigden melden dat de wet op de privacy geschonden wordt
omdat in SAGA de telefoonnummers van het ganse team te zien zijn. Sommige medewerkers
hebben hier problemen mee.
De directie deelt mee dat de telefoonnummers van de medewerkers ook te zien
zijn op de oproepdiagrammen van het noodplan. De directie belooft te zullen
bekijken of dit kan verbeterd worden.
- De LBC-NVK afgevaardigden melden dat door de vele zieken bij de groep van
logistieke assistenten er heel veel flexibiliteit gevraagd wordt. Men stelt
de vraag hoe het komt dat er van de 12 langdurig zieken er slechts 1 vervangen
is.
- De LBC-NVK afgevaardigden melden vragen te krijgen van de consultaties i.v.m.
de toepassing van de wettelijke feestdagregeling.
Hierop antwoordt de directie dat men niet dezelfde toepassing kan gebruiken
als voor de rest van het ziekenhuis.
- De directie meldt dat de vaccins tegen de pandemie van de Mexicaanse griep
volgende week geleverd worden.
- De LBC-NVK afgevaardigden vragen naar de stand van zaken i.v.m. het peterschap.