- De directie deelt mee dat men geen globale personeelsvergadering zal organiseren
i.v.m. de audit op MBV. Gezien de vele veranderingsprocessen die aan de gang
zijn opteert men om het personeel hier systematisch bij te betrekken. Voor elke
subgroep van medewerkers heeft men de taken uitgeschreven; alsook de werking
van de nieuwe apparatuur.
-De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat de actie die ondernomen werd (de personeelswissel
van inwendige 8 naar inwendige 2) i.v.m. de bestaffingsproblematiek op inwendige
2 (straat 26) niet beantwoordt aan het verwachte resultaat, nl. stabiliteit
brengen in het team.
- De directie heeft opzoekwerk verricht i.v.m. de toegekende functies en men
heeft weldegelijk in SM 2 een goedkeuring gekregen voor een arbeider technische
dienst (schilder). In SM 4 werd de goedkeuring gegeven voor een klusjesman.
- De LBV-NVK afgevaardigden delen mee dat er sinds april 2009 een langdurige zieke is op het laboratorium. Tot onlangs werd er vlot ingesprongen om de dienst goed te laten verlopen. Sedert kort echter is het wisselbeleid sterk beperkt voor de medewerkers. Het resultaat is dat men nu stelselmatig weigert om nog in te springen voor deze zieke medewerker.
FU Vakantienota 2010
De vakantieregeling 2010 werd t.o.v. 2009 uitgebreid met o.a. de omschrijving
van de verlofrechten. Er wordt ook melding gemaakt van de gunstigere regeling
jongerenvakantie in het ziekenhuis.
De LBC-NVK afgevaardigden willen ook de toevoeging van de seniorenvakantie.
Wat de algemene regels betreft wil de LBC-NVK afvaardiging de schrapping van
de paragraaf die handelt over het wisselen van te werken dagroosters om de vakantieperiode
uit te breiden.
De LBC-NVK afgevaardigden maken ook melding blij te zijn met de uitbreiding
van 5 naar 7 dagen jaarlijkse vakantie die mogen opgenomen worden in halve dagen
of uren vakantie.
Vervangingsdagen wettelijke feestdagen 2010 ‘Beregoed’
De directie deelt een formulier uit met de collectieve sluitingsdagen in 2010 van het kinderdagverblijf. De vervangingsdagen van 2010: 1 mei, 15 augustus en 25 december worden collectief vastgelegd.
De directie meldt dat de telefoonnummers van de medewerkers in SAGA er gekomen zijn op vraag van de dienstverantwoordelijken. De telefoonnummers zijn ook te zien in de oproepdiagrammen van het noodplan. Dit alles is nodig om een goede service te kunnen garanderen. Men is aldus vragende partij om dit zo te houden. Men zal wel een campagne voeren om misbruik van dit gegeven tegen te gaan. Wanneer men toch zou ervaren dat er misbruik gemaakt wordt van deze gegevens zal men het sanctioneringsbeleid toepassen.
De directie heeft nagekeken of het budget van de logistieke assistenten gerealiseerd
werd. Tot eind september 2009 was dit budget voor 80,07 vte en er werden 81,5
vte gerealiseerd. Dit is dus eigenlijk meer. Door het feit dat men per dag elke
afdeling minimum 1 logistieke assistent wil geven biedt men meer dan het budget
toelaat. Men erkent dat men te maken heeft met veel zieken. Van de 8 langdurig
zieken werden er 4 vervangen. Men zal evenwel nu geen aanwervingen doen omwille
van het feit dat men begin 2010 gedwongen mutaties zal doorvoeren naar de logistieke
assistenten. Men zal tevens actie voeren rond ziekte.
De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat de logistieke assistenten niet voldoende
betrokken zijn bij de afdeling waar ze tewerkgesteld worden.
De directie deelt mee dat er voor ons ziekenhuis 199 medewerkers in aanmerking kwamen. Hiervan kregen 146 medewerkers reeds een visum. De andere 53 medewerkers hebben om een of andere reden nog geen visum.
Stand van zaken OK VK en sterilisatie
Dhr. J Hebbrecht is uitgenodigd voor dit agendapunt.
De ABVV afgevaardigde stelt de vraag wat de toekomst brengt voor zowel het
OK als voor de sterilisatie op campus VK. Er zijn heel wat tegenstrijdige berichten
in omloop, men wil duidelijkheid hieromtrent.
Dhr. J Hebbrecht stelt dat er een audit gebeurd is in het voorjaar. Het personeel
werd hierover reeds ingelicht op 2 april 2009.
De directie deelt voor alle duidelijkheid nog mee dat het OK campus VK niet
wordt gesloten.