- De LBC-NVK afgevaardigden delen mee vast te stellen dat er de laatste 4 maanden
een quasi constant hoge patiëntenbezetting wordt gezien, dat transfers
tussen afdelingen veel frequenter gebeuren en dat er een heel aantal patiënten
niet op hun gecontingenteerde afdelingen worden opgenomen.
- De directie deelt mee dat de dagroosters voor de logistieke assistenten van
het centraal patiëntenvervoer uithangen in het communicatielokaal in straat
75.
- De directie deelt mee dat i.v.m. de contractaanpassingen men de nieuwe medewerkers
in de toekomst een nieuw model van contract zal aanbieden.
- De directie deelt mee dat i.v.m. brugpensioen de huidige CAO loopt van 1 januari
2008 t.e.m. 31 december 2010.
- De directie deelt mee dat men in de toekomst bij de aangifte van een arbeidsongeval
zijn dossier binnen de 2 werkdagen dient af te geven aan zijn dossierbeheerder.
- De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat er niet op een correcte manier is
omgegaan met de logistieke assistenten van het laboratorium.
De LBC-NVK afgevaardigden wijzen de directie er op dat de voorgeschreven procedure
niet volledig gevolgd werd. Wanneer men een voorstel tot wijziging bekendmaakt
en aanplakt dan dient men een OR samen te roepen ten laatste 30 dagen daarna.
De directie zegt dit te weten en vraagt of het zinvol is daarvoor de volledige
procedure terug op te starten. Gezien de LBC-NVK afgevaardigden reeds op 22
december 2008 hun opmerkingen doorgegeven hebben aan de voorzitter van de OR
vinden ze dit niet nodig.
Er wordt binnen deze vergadering een consensus bereikt over de aanpassingen
van het arbeidsreglement.
De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat de medewerkers best zo snel mogelijk
beschikken over een vernieuwd arbeidsreglement. Hetzij een papieren versie ,
hetzij op CD ROM.
De directie deelt mee dat er een uitzendkracht gestart is om dit in orde te brengen voor het jaar 2008. De uitbetaling zal waarschijnlijk gebeuren met het loon van februari 2009 of ten laatste met het loon van maart 2009. Wat de uitbetaling in de toekomst betreft kan men nog geen timing geven.
Sedert enige tijd zijn er nieuwe aanvraagformulieren voor het aanvragen van
jaarlijkse vakantie voor de facilitaire diensten. De LBC-NVK afgevaardigden
stellen de vraag of het mogelijk is dit formulier enigszins aan te passen naar
analogie van de oude formulieren.
De directie gaat akkoord.
De LBC-NVK afgevaardigden stellen dat het principieel weigeren van 3 weken vakantie
in de zomermaanden voor de schoonmaak en de voedingsdienst een slechte zaak
is.
De LBC-NVK afgevaardigden delen mee dat de werkdruk voor deze groep medewerkers
hoog is. Men vraagt of er nog steeds gewerkt wordt met het destijds (2001) aangekochte
calculatiesysteem. In 2005 is men begonnen met de bestaffing aan te passen a.d.h.v.
dit systeem. Men vraagt zich af of er nog steeds gewerkt wordt met dezelfde
bestaffing.
De directie zegt dat er 0.25 vte bijbestaft is in de vroegdienst en 0.5 vte
op radiotherapie. De taakinhoud is de laatste jaren vergroot. Men kiest ervoor
het takenpakket aan te passen en de frequentie van poetsen te verminderen.
De LBC-NVK afgevaardigden vragen of het nodig is dat bij een wijziging in fase3
op vraag van de werkgever en nog steeds 2 mogelijkheden moeten zijn bij het
inboeken van de wijziging. Men stelt dat het altijd met premie moet zijn. Een
3de mogelijkheid is op vraag van de werknemer; deze is steeds zonder premie.
De directie deelt mee dat de 2 mogelijkheden (op vraag van de werkgever) moeten
blijven bestaan om technische redenen.
De directie deelt een nota uit met het beleid rond deeltijdse tewerkstelling. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen de vraag naar structurele deeltijdse job en de vraag naar één of andere vorm van tijdskrediet. Verder stelt men een prioriteit: de vragen naar deeltijdse tewerkstelling in kader van tijdskrediet krijgen voorrang op de vragen naar structurele jobtimevermindering.
De LBC-NVK afgevaardigden vragen naar een timing om het in kaart brengen van
structurele tekorten per afdeling retroactief voor 2008. Men wil zicht krijgen
hoe het toegewezen budget aangewend wordt als beleidsinstrument.
De LBC-NVK afgevaardigden vragen naar een timing m.b.t. tot het in kaart te
brengen van de uitstroom van medewerkers.