-Overgieten van risicohoudend medisch afval is een niet toegelaten handeling.
De directie meldt dat de waterinsijpeling gebeurt via doorvoeren van leidingen.
De uitvoering van de werken kan pas gebeuren bij droog weer.
De directie geeft door dat het probleem ten gronde is nagekeken maar dat er
nog geen concrete afspraken gemaakt zijn omtrent de uitvoering van de herstellingswerken.
Sinds enige tijd worden de sasdeuren systematisch gesloten wat reeds effect
heeft maar het probleem nog niet oplost. De directie onderzoekt verder de optie
van een badgeslot.
- De Domino teller staat op 0 en het aantal vrijgekomen plaatsen is toegevoegd
aan de teller “bezoekers”.
- De parkeerzone aan de los- en laadkade is voorbehouden voor leveranciers,
externe firma’s en eigen dienstwagens en mag niet gebruikt worden door
medewerkers.
2. MAANDVERSLAG (november) en ARBEIDSONGEVALLEN (november).
-Kerstversiering : de preventieadviseur zegt op vraag van een dientverantwoordelijke
een
advies te hebben gegeven omtrent het gebruik van natuurlijk materiaal voor kerstversiering,
rekening houdend met de bestaande afspraken.
woensdag 13 januari heeft de preventieadviseur een overleg met de
vertegenwoordigster van de leverancier omtrent de opvolging van problemen die
sommige
medewerkers van het departement infrastructuur en voedingsdienst ondervinden.
De directie gaat niet in op het voorstel om lactatieverlof te verlenen aan administratieve
medewerkers die direct patiëntencontact hebben en/of medisch technische
handelingen uitvoeren. Het betreft hier louter een sociale maatregel en is niet
zoals alle andere maatregelen gebaseerd op een verhoogd medisch risico.
De ACV-afgevaardigde betreurt het antwoord. Er wordt veel energie gestoken in
een “baby
vriendelijk ziekenhuis” maar dit is blijkbaar enkel van toepassing voor
patiënten en niet voor
eigen personeel.
De preventieadviseur-arbeidsgeneesheer bevestigt dat het een sociale maatregel
is maar
vindt het desondanks spijtig dat het advies niet gevolgd wordt.
-De ACV-afgevaardigde vraagt om vooraf een aangepaste lijst te ontvangen alvorens
ze op het CPBW te brengen.
-In de lijst zal men de functie kiné herevalueren, aanpassen waar nodig
en koppelen aan de afdeling.
-De preventieadviseur geeft de data van de risicoanalyses in 2010 door.
De ACV-afgevaardigde vraagt of er een risicoanalyse kan ingepland worden voor
de dienst medische beeldvorming (MBV) na verbouwing. Gezien de finalisering
van de werken is voorzien voor eind dit jaar wordt beslist de risicoanalyse
op te nemen in de planning van 2011.
-De ACV-afgevaardigde heeft een opmerking geformuleerd betreffende de inrichting
van de werkpost voor de medewerkers patiëntenvervoer MBV in de beddenwachtplaats.
Men vraagt aan wie men deze probleemstelling dient te melden (dienstverantwoordelijke,
arts, preventiedienst, departement infrastructuur…?). De directie meldt
dat het diensthoofd zorg dit zal bespreken met de dienst MBV en departement
infrastructuur. heeft een opmerking geformuleerd betreffende de inrichting van
de werkpost voor de medewerkers patiëntenvervoer MBV in de beddenwachtplaats.
-Veiligheidsbeurs : de directie stelt een herhaling van de veiligheidsbeurs
in vraag voor het zorgdepartement. Men wil de prioriteiten leggen op andere
domeinen (brandblusoefening, rea training, patiëntenveiligheid,…)
De ACV-afgevaardigde meent dat het de doelstelling is om een grote groep te
bereiken, de Verpleegkundig en paramedisch directeur ziet dit niet zo. De ACV-afgevaardigde
is van menig dat het belangrijk is te sensibiliseren rond procedures.
De directie zoekt naar een andere methodiek voor opleiding. De directie zal
mogelijke alternatieven voorbereiden in samenspraak met de preventieadviseur.
Volgens de ACV-afgevaardigde is het zinvol om een teamvergadering te koppelen
aan een vorming. De directie bevestigt dat deze koppeling gebeurt maar niet
steeds.
De ABVV-afgevaardigde meldt dat de ergocoach al vormingsmomenten heeft gegeven
tijdens teamvergaderingen.
De preventieadviseur geeft een overzicht van de werkpunten en de voorziene
maatregelen.
Op sommige punten wordt dieper ingegaan.
De ACV-afgevaardigde maakt de opmerking waarom bij bepaalde punten “prioriteit
2” (lagere prioriteit, binnen het jaar actie) wordt toegekend.
De directie antwoordt dat dit mogelijks werkpunten zijn met investeringen tot
gevolg, welke in de praktijk niet te realiseren zijn in minder dan 3 maand (=
prioriteit 1) na de vergadering CPBW.
De lijst is besproken met de directie.
Voor sommige punten dient men terug ter plaatse te gaan om opnieuw na te gaan
of het risico nog relevant is en/of welke oplossing er aan gegeven is.
Na verzameling van alle info zal een bijgewerkte lijst aan de leden van het
CPBW overgemaakt worden.
De directie meldt dat in geval van gewone kolonisatie dit medegedeeld wordt
door de verpleegkundige. In geval iemand klinisch ziek is, krijgt men de info
van de behandelende arts.
De ACV-afgevaardigde merkt op dat men bij kolonisatie en opname in het ziekenhuis
in het patiëntendossier een markering aanbrengt (aanduiding met rode bol).
Bij decolonisatie blijft deze echter behouden. Dit veroorzaakt blijvende praktische
gevolgen (bij opname komt men om medische reden altijd op de laatste plaats
om onderzoeken of ingrepen te ondergaan).
De directie is zich bewust van het technisch probleem in Medlucas en dit zal
opgelost worden via centraal elektronisch patiëntendossier (CEPD).
De directie meldt dat men vóór 1 april 2010 als werkgever in
orde dient te zijn met het opzetten van een preventief alcohol- en drugsbeleid
(CAO-100).
Een ontwerptekst is goedgekeurd op het directiecomité. De directie wil
dit nu verder bespreken met de syndicaal afgevaardigden en de arbeidsgeneesheer.
Na goedkeuring van de tekst op het CPBW zal deze opgenomen worden in het arbeidsreglement.
In eerste instantie zal de tekst geïntegreerd worden in de internetversie
van het arbeidsregel-ment en zal men dit communiceren naar alle medewerkers.
De ACV-afgevaardigde merkt op dat het afval van zuren en basen gemeenschappelijk
in een gele ton wordt deponeerd en vraagt of dit kan. De preventieadviseur zal
navraag doen bij de verantwoordelijke van het labo. Hij stelt regelmatig chemisch
afval te ontvangen van het labo, dit afval (o.a. zuren en basen) wordt gescheiden
in aparte vaten verzameld voor transport.
De ACV-afgevaardigde vraagt naar aanleiding van casuïstiek welk beleid
men voert.
De directie meldt dat een vest in neutrale kleuren mag gedragen worden.
De ACV-afgevaardigden vragen naar de timing omtrent de herstelling van het
hekken van de fietsenstalling.
De directie zegt dat het hier om een technisch probleem gaat ten gevolge van
de koude en het niet voorradig zijn van de te vervangen onderdelen. Zij zal
de timing in verband met de herstelling nazien.
De ACV-afgevaardigde merkt op dat de dienstlift in de E-vleugel niet steeds
op het juiste niveau stopt. Men vraagt ook om een minimum aan herstelling door
te voeren wat betreft de vloerplaat.
De directie meldt dat de dienstliften steeds gekeurd en getest worden volgens
de geldende normen. De herstelling omtrent de vloerplaat is lopende. Binnen
ongeveer 2 jaar is een grote renovatie gepland.
De directie wenst werk te maken van het ziekteverzuim of afwezigheidsbeleid.
Men zal het voorstel van de nota (analyseresultaten, voorstel tot maatregelen)
betreffende het ziekteverzuim bespreken met de syndicaal afgevaardigden en de
preventieadviseur-arbeidsgeneesheer.