De ACV-afgevaardigde meldt dat de velcro aan het vuiltapijt
is bevestigd en dit als een afdoende oplossing kan beschouwd worden.
De ACV-afgevaardigde vraagt of er al gesproken is met
M.Baert betreffende de medewerker die nu continu in de kelder werkt.
De directie voerde reeds een gesprek en M.Baert
heeft de historiek geschetst waarom er nog
geen beurtrolsysteem is ingevoerd,
vanaf eind dit jaar/ begin volgend jaar
zou het beurtrolsysteem opgestart worden.
De directie meldt dat men betreffende
de vloer in onderhandeling is met de firma.
De ventilatie is aangesloten op 1 circuit,
men is aan het onderzoeken wat de beste oplossing is
(bvb. Aparte koeling voor de linnenkamer, apotheek en de kleedkamers?).
De ACV-afgevaardigde vraagt of dit
in orde kan zijn voor de zomer 2009.
In de linnenkamer is er een personeelslid die steeds in de kelder werkt,
zij kan in een beurtrolsysteem gaan,
maar verkiest om steeds in de kelder te werken.
De directie meldt dat de afwerking van de
zitkamer in de kleedkamer H-1 in uitvoering is.
De ACV-afgevaardigde vraagt of er een
timing kan gekleefd worden op de afhaling
Van de elektronische toestellen via ophaalcircuit van recupel.
De preventieadviseur meldt dat de softwareproblematieke
bij recupel is opgelost
en hij in week 45 verder actie zal ondernemen betreffende
recupelaangifte en het ophalen van de toestellen.
De directie geeft door dat de pictogrammen zouden aangebracht zijn
en men heeft aan de stewards gevraagd om te beoordelen.
De ACV-afgevaardigde vraagt om de beoordeling door de stewards
te laten uitvoeren in een reële situatie(bvb. Met een rolstoel of een bed).
De ACV-afgevaardigde merkt op dat op midcare
het pictogram nog ontbreekt.
De directie deelt mee dat de huidige infrastructuur het niet toelaat
om in het restaurant aanpassingen uit te voeren.
De directie wil een betaalsysteem via een badge onderzoeken
en ook het gebruik van proton zal gestimuleerd worden.
De ACV- afgevaardigde meldt dat er vroeger gesteld was
om 2 de kassa komen waar nu plateaus staan.
Het doel is de wachttijden te verminderen,
wel zijn er concrete plannen voor een nieuw personeelsrestaurant..
De directie meldt dat eind 2008 als de berging van de rolstoelen
voorzien is aan het onthaal en de bestaande berging
buiten een rookplaats wordt,
De rol(controle) van de stewards ook een belangrijker wordt.
-Arbeidsgeneeskundige dienst 11/9:
In opvolging van een overleg met arbeidsgeneesheer
wordt er een overleg met de schoonmaakdienst gepland
betreffende duidelijke afspraken rond het tijdstip van schoonmaak
op de radiotherapie, nucleaire geneeskunde en MBV.
Dit wordt gekoppeld aan het al of niet dragen van een dosismeter.
Voord de schoonmaakproducten die gebruikt in de bistro
zullen fiches opgemaakt worden en gebundeld worden in een map.
De ACV-afgevaardigde vragen deze vooraf
ter inzage op het comité CPBW
-Uitbreiding gebruik bedmover:
Zie verslag CPBW
-Beeldschermwerkposten:
Zie verslag CPBW
-Opvolgingslijst risicoanalyses:
Zie verslag CPBW
De ACV-afgevaardigden betreuren de matige
realisatie van het jaaracteiplan 2008 en willen bijgevolg
geen nieuwe punten aanbrengen voor het actieplan 2009.
De directie merkt op dat er inderdaad niet goed gescoord is
maar dat bepaalde punten toch heel wat werk vergen.
De preventieadviseur-arbeidsgeneesheer stelt voor
om duidelijk termijn op de actiepunten te plaatsen.
De preventieadviseur-arbeidsgeneesheer geeft
een toelichting van haar gesprek met Dr Peelman.
Zijn advies is om bij voorkeur tewerkgesteld
te worden op alternatieve werkpost.
klare kamer, CT en zo men toch in de zalen
werkt risicosituaties te vermijden
(o.a. rechtstreeks in de stralingszone komen ,
langdurige radioscopie en interventionele radiologie)
Naast de klassieke dosismeter wordt een bijkomende
elektronische dosismeter met rechtstreekse
aflezing ter beschikking gesteld.
Men meldt dat het operationele van het beleid
hetzelfde blijft, indien mogelijkheid is verschuivingen
door te voeren, zal men dit ook doen.
De ACV-afgevaardigde vraagt waarom dit beleid wordt toegepast,
AZ ST Lucas is het enige ziekenhuis in de regio die deze maatregel toepast.
De ACV-afgevaardigden nemen akte
van dit beleid maar twijfelen of dit een goede maatregel is.
De directie zegt dat dit vooral is om de mogelijk
van tekorten in bestaffing op te vangen.
De preventieadviseur meldt dat op de vraag van de directie het
bovenstaand agenda wordt verschoven naar de volgende vergadering.
Zie verslag CPBW
-De directie deelt mee dat het volledige pakket
is geleverd(de nalevering is uitgevoerd).
Op het oud OK (kleedkamer C4) heeft men
meer omlooppakken voorzien dan nodig.
Er werd gerekend op 4 pakken per persoon.
Met de firma malysse is afgesproken om een
andere verf en verftechniek te gebruiken
voor de polo’s van departement infrastructuur.
Bij de kledij van logistiek stelt men
vast dat de verftechnieken in elkaar lopen.
Er wordt onderhandeld over andere werkkledij voor deze groep.
De ACV –afgevaardigden melden volgende punten:
-er is gemerkt dat na een aantal wasbeurten
de verftechnieken niet meer af gaan.
-de mouwen van de truien voor de distributie
en infrastructuur zijn tekort, bij de pasmodellen heeft
men dit niet ondervonden.
-het schoonmaakpersoneel draagt een maat kleiner dan men gepast heeft.
-een tekort aan mannen broeken is.
*Follow-up procedure bestelling PBM(persoonlijk beschermingsmiddel)
De ACV-afgevaardigden hebben een aantal
opmerkingen betreffende de voorgestelde aankoopprocedure,
zij willen dat een aantal punten worden aangepast.
Zo willen men naast een luik over aankoop
van een nieuw soort PBM eveneens een luik
voorzien te gebruiken bij vervanging van een PBM.
Zij vinden het ook zinvol dat het aspect timing
in de procedure wordt opgenomen,
als er zich iets voordoet dat men het
kan oplossen binnen een beperkte termijn.
Advies van de directie: aanpassing van de titel
van de procedure, de procedure beschrijft
nu enkel de aankoop van een nieuw soort PBM.
De preventieadviseur geeft door dat de
procedure bestelling PBM nog steeds in
de ontwerpfase zit en o.a. de bijlagen nog uitgewerkt moeten worden.
De preventieadviseur-arbeidsgeneesheer vindt
dat er vlug een gevolg moet gegeven worden
aan de lopende vraag van vervanging van loodschorten op de pijnkliniek
De mensen zijn beschermd maar
met een minder comfortabele schort.
De preventieadviseur-arbeidsgeneesheer
geeft een korte toelichting aan de comitéleden.
Op het geneeskundig onderzoek testen
sommige personeelsleden positief op de mantoe-test.
Om uitsluitsel te geven, worden zij doorverwezen
voor een RX-foto en bijkomende consultatie(s).
De kosten van het radiologisch onderzoek
worden doorgerekend aan het ziekenhuis,
de kosten van de consultatie(s) zijn voor eigen rekening.
De ACV-afgevaardigde meldt dat elk personeelslid
vooraf op de hoogte dient gebracht
te zijn betreffende de kosten van de bijkomende onderzoeken.
De directie heeft toelichting.
Bij de externe stroomonderbreking op 22/9
heeft zich een fout voorgedaan in de noodstroomverdeling.
Ondermeer door verbeteren van de installaties en
door jaarlijkse algemene noodstroomtesten is de
doelstelling dat in de toekomst de hinder
bij stroomonderbreking beperkt kan worden.
Desondanks moet iedereen in het ziekenhuis
weten dat elk noodsysteem kan falen.
De ACV-afgevaardigde meldt dat in de kleedkamer de
noodverlichting niet zou gewerkt hebben.
Dit wordt door de directie onderzocht.